Crossroads (again)

J'avais promis de revenir sur les evenements de cette semaine, here we are !

Je m'investis depuis un peu plus d'un an dans un projet. Il y a un mois j'avais demandé une augmentation qui m'a été refusée, au motif (objectivement justifié) que ce serait difficile tant que l'on aurait pas atteint le fameux "break heaven", moment ou charges et bénéfices s'alignent.

Meme en comprenant cette décision, je ne pouvais pas rester. Quelque part pour moi, c'était un manque de confiance de la part de mon directeur. Bien que comprenant sa position d'un point de vue investisseur, je ne pouvais l'accepter, j'ai eu l'impression qu'il refusait d'investir plus sur mon travail. Je savais qu'il n'etait pas seul decideur, car il n'était pas le seul actionnaire mais... Dans ma tete le point final etait posé.

Je suis de ceux qui refusent l'echec. Personne n'aime l'echec, je sais. Pour moi il n'est pas concevable. Si j'ai l'impression que l'on ne croit pas en moi, je me casse. C'est l'impression que j'ai eu a ce moment la.

J'ai donc commencé a chercher autre chose. C'etait il y a environ 3 semaines donc je n'ai pas trouvé grand chose qui me convienne. Un seul poste en fait. Quand on bosse on est pas pressé, on a le temps de chercher quelque chose qui nous plaise vraiment.

Et cette semaine une annonce a tout remis en cause. Je vous la fait courte mais ca risque d'etre long quand meme :

Mercredi matin, le PDG de la boite mere est passé dans nos bureaux. Jusque la rien d'anormal, ca lui arrive regulierement et ca faisait un moment que nous ne l'avions pas vu. Ils se mettent lui, mon DG et le controleur financier dans la salle de reunion, normal. Ils m'appellent, je me dis "normal, on va parler chiffres, comme d'hab".

Ils appellent egalement un des mes collegues, G. . Rien d'alarmant, on est les deux premiers a avoir étés recrutés, ceux qui sont souvent associés aux questions de stratégie et autres débats.

Il nous rejoins donc, le PDG de la boite mere commence a nous parler des chiffres, du fait que, comme nous le savons, la boite n'atteint pas encore les objectifs fixés (et la j'ai pensé : normal quand ceux qui ont fait le business plan, experts dans leur domaine, n'ont aucune connaissance du canal de distrib visé et de ses particularités), bla bla bla, bla bla bla... Puis il laisse la parole a notre DG.

Qui nous assène la nouvelle : Il faut réduire les charges pour laisser plus de temps a la boite. Il est le plus gros poste salarial. Il quitte la boite pour nous laisser du temps.

Vous vous rapellez certainement de la massue que laura abbatait sur la tete de nicky larson quand il bavait sur une nana ? J'ai eu l'impression que c'était sur ma tete qu'elle tombait. J'aurais pu encaisser beaucoup de choses mais ça... Une enorme boule s'est bloquée dans ma gorge et mon estomac s'est retourné. J'ai cru que j'allais vomir.

Le PDG de la boite mere a enchainé : Ils veulent que l'on pérennise la boite a deux. Mon collegue et moi. Ils veulent que l'on s'engage sur minimum 12 mois, notre sursis pour amener la balance a zéro, ou mieux, dans le positif...

Ca remet tout en cause pour moi. Quand je m'engage c'est en mon ame et conscience et là... c'est difficile. Il est revenu le lendemain pour nous voir G. et moi en entretien individuel. Il a tout de suite parlé salaire, a l'un comme a l'autre.

La chance que l'on a G. et moi, c'est que l'on a appris a se connaitre et a bien bosser ensemble, on a également l'habitude de tout se dire, en tout cas en ce qui concerne le boulot. Avec les evenements de la veille, on avait beaucoup parlé, forcément. Et on s'étaient mis d'accord, entre autres, sur nos demandes en terme de salaire.

Si on doit mener la barque à deux demain, c'est 50/50 en terme de responsabilités, de pression, de poids sur la prise de décision... Donc on doit être à égalité au niveau du salaire. D'ailleurs pour ce genre de questions, la prochaine fois, il faudra qu'il nous voit ensemble, on est une équipe.

Je pense que le PDG ne s'attendait pas à ça. En un sens je comprends que ce soit difficile pour lui à gérer sur cette négo, c'est plus difficile de manipuler deux personnes a la fois que de les avoir une par une, mais d'un autre coté je pense qu'il devrait y voir du positif : Il sait que l'on est une équipe soudée. Compte tenu des mois à venir si on choisi de relever le défi, c'est un point important.

Le défi je suis prete a le relever, si le salaire suit.

Il veut verrouiller les choses rapidement et nous fera certainement une proposition dans la semaine. Wait and see.

En me reveillant mercredi matin, j'ai renversé mon café sur mon clavier. TOUT mon café. Un mug complet, je vous laisse imaginer la cata. J'aurais du savoir que ca allait etre une journée de merde.

Et je suis dégoutée pour mon boss. C'est un manager génial, il m'a appris tellement en un an. Ca fait un peu Caliméro j'avoue mais je trouve ca totalement injuste. La vie n'est déjà pas juste, mais le business ca l'est encore moins. Je veux aller vivre au pays des bisounours, là ou tout se passe bien, ou les gentils gagnent toujours, ou le fait d'etre une bonne personne paie toujours.

Ca ne vous dirait pas a vous ?

Il part dans 2 semaines. J'ai encore du mal a y croire. Ca m'ecoeure. Il nous dit que c'est une super opportunité pour nous, qu'on nous offre "le pouvoir". Ca me fait encore plus mal.

"C'est le business, il faut t'y faire."

Je suis obligée ?
Si un bisounours veut m'adopter, qu'il m'envoie un arc en ciel